Nasıl Harika Bir Mentor Olunur ve Neden Bu Kadar Önemli?

Nasıl Harika Bir Mentor Olunur ve Neden Bu Kadar Önemli?

Kadınların birbirlerine destek olmaları gerekiyor. Elbette, bu bir slogan, bu bir toplanma çığlığı, söylenmesi akılda kalıcı bir şey. Ama Lauren McGoodwin'e göre bu aynı zamanda finansal bir gereklilik. Öncelikle, bir kadın başka bir kadına her baktığında, kolektif eşitsizliği azaltmaya çok daha yaklaşıyor. önyargılar ve dünyadaki ücret farkları. (Kadınların ulusal bir toplantıda panelist olmak gibi sponsorluk deneyimleri alma olasılığı erkeklerden daha düşüktür. 2017 araştırması McGoodwin, mali faktör de var diye açıklıyor. Kadınlar başka kadınları kollamazlarsa, 'şirketler arasında ekonomik düşüşe' yol açabilecek liderlik fırsatlarını kaçırabilirler.

McGoodwin, kurucusu ve CEO'su Kariyer Kontes Kadınlara kariyer geliştirme tavsiyeleri sunan bir site, kadın mentorluğu için ilgi çekici bir örnek oluşturuyor: 'Birinin erkek ya da kadın bir mentoru yoksa diğerlerinin varsa, mentorları olanların doğal olarak bir avantajı olacaktır. Kadın bir akıl hocasının doğal bir avantajı vardır: İş gücünde kadın olmanın getirdiği engelleri çok iyi bilirler. Ve daha da önemlisi, 'kadın ve erkeklerin işyerinde birlikte nasıl gelişebilecekleri konusunda diyaloğu açabilirler.'

Lauren McGoodwin ile Soru-Cevap

S Mentorluğun faydaları nelerdir? Kadınların diğer kadınlara mentorluk yapmaya öncelik vermesi neden önemlidir? Bir

Mentorluk paha biçilmezdir. Danışanlara yeni fikirlere, yeni düşünme yollarına ve büyüme için yeni fırsatlara maruz kalma sağlar. Özellikle:

• Topluluk önünde konuşma ve sunumlar gibi önemli iletişim becerileri hakkında güçlü yönler ve geri bildirim geliştirmeye yönelik tavsiyeler.

seçmen bastırmayla nasıl mücadele edilir

• Mesleki gelişim konusunda rehberlik.

• Yönetim, yeni projeler veya yüksek öğrenim gibi ilerleme fırsatları hakkında içgörü.

• Şirket içinde artan görünürlük ve tanınırlık. Bu, özellikle mentör danışanı liderlerle ve / veya C-süiti ile toplantılara davet ettiğinde faydalıdır.

• Tanıtımlar, yönlendirmeler ve öneriler yoluyla ağınızı genişletme fırsatı.

Ve kadınların diğer kadınlara mentorluk yapmasının faydaları bol çünkü:

• Başka bir kadın devreye girmedikçe kadınlar mentorluk alamayabilir. Araştırmalar gösteriyor ki kadınlara geleneksel rotalara erişim hakkı verilmiyor ilerlemenin erkek olması ve bunun nedeni erkek liderlerin kadınlara akıl hocalığı veya sponsor olma olasılığı daha düşüktür . Öyleyse, iktidarda bir kadınsanız, diğer kadınları ayağa kaldırmak için bu gücü kullanın.

• İletişiminizi, liderliğinizi ve profesyonel tarzınızı şekillendirmenize yardımcı olabilecek kadın rol modellerine sahip olma fırsatını artırır. Kadınların bakacakları veya soru soracakları yalnızca erkekler varsa, kadınlar erkekler ve kadınlar için değil, erkekler için en iyi şekilde çalışan bir işyerine sahip olmaya devam edecek.

• Liderlik hattı erkekleri ve kadınları içerecek ve bu şirket kültürünün, politikalarının ve daha fazlasının şekillenmesine yardımcı olacaktır.

genç ciltler için en iyi yüz yıkama

• Daha fazla işbirliği ve işte daha az izolasyon için fırsatlar sunar. Kimse kendi kendine yetmiyor. En iyi liderlerin, sporcuların, aktörlerin, yaratıcıların, mühendislerin ve (buraya kariyer girin) tüm en iyi ekiplerdi ve öyle.


S Mentorun geri dönüşü nedir? Bir

Çok var:

• Mentorlar, konu uzmanı ve lideri olarak itibar kazanabilirler.

• Yeni bakış açıları, fikirler ve yaklaşımlarla karşılaşabilirler. Bu, özellikle mentor uzun süredir bir sektörde veya uzun yıllardır bir şirkette bulunuyorsa faydalı olabilir.

• Mentorların kendi profesyonel ağlarını kurmalarına yardımcı olabilir, bu da yeni fırsatlara yol açabilir ve kendi mesleki hedeflerine ilişkin değerli bilgiler sağlayabilir.

• Kişisel liderlik, iletişim ve koçluk tarzlarının gelişmesine yol açabilir.


S Farklı kariyer danışmanlığı türleri nelerdir? Bir

Geleneksel veya 'resmi' türlere mentorluk ve sponsorluk denir. Ancak pek çok gayri resmi tür de var.

Akran danışmanları: Bunlar genellikle iş arkadaşlarıdır, ancak farklı şirketlerde benzer rollere sahip kişileri de içerebilir. Akran danışmanları genellikle yaş olarak yakındır ve benzer miktarda (veya yıl sayısı) iş tecrübesine sahiptir. Akran danışmanları, birbirlerini motive etmek ve cesaretlendirmek, birbirleri için fırsatları tespit etmek ve birbirlerini hedefler ve özlemlerden sorumlu tutmak için harikadır.

Tersine akıl hocaları: İş dünyası hızlı hareket ediyor ve sürekli gelişiyor, bu nedenle sizden daha genç danışmanlara sahip olmak faydalı olabilir. Ters mentor, yeni bir yazılım türünü daha iyi anlayabilir, hedef kitlenizle daha iyi iletişim kurabilir, yeni sosyal medya taktiklerini öğrenebilir, vb. Sizden daha genç bir mentora sahip olmak, asla düşünemeyeceğiniz şekillerde bilgi sahibi olmanıza yardımcı olabilir. nın-nin.

Ağ danışmanları: Bunlar, arkadaş ağınızda yer alan kişileri (ve arkadaşlarınızın arkadaşları) içerir.

Çevrimiçi danışmanlar: Bunlar, çevrimiçi takip ettiğiniz kişileri içerir. Çalışmalarına değer verebilir ve / veya onları rol model olarak görebilirsiniz.

yaşlanan ciltler için en iyi organik cilt bakımı

Kendin: Dünya kitaplar, podcast'ler ve çevrimiçi siteler gibi kaynaklarla doludur. Kariyer Kontes , kendinize akıl hocalığı yapmak için kullanabileceğiniz inanılmaz uzmanlara ve kaynaklara erişim sunan.


S Mentorların sizin alanınızda olması gerekmiyor mu? Bir

Kesinlikle hayır. Aslında benimle benzer bir rolde veya benzer düzeyde, ancak farklı şirketlerde ve endüstrilerde akran danışmanlara sahip olmayı seviyorum. Ve Y kuşağı arasında kariyer geçişlerindeki artışla, yapılacak akıllıca bir şey.


S İyi bir mentorun nitelikleri nelerdir? Bir

Gerçekten önemsiyorlar ve yardım etmek istiyorlar. Olumlu enerji ve bağlılık gösterirler. (Resmi bir mentora atanmak ve sonra ilişkiyi gerçekten umursamadıkları hissine kapılmak korkunç bir duygu.) İyi mentorlar güvenilirdir, harika dinleyicilerdir ve ilham veren ve vermeyen bir şekilde nasıl geribildirim verileceğini anlarlar. Menti kesmeyin. Ayrıca, girişten başka şekillerde de destek sunarlar. Bir örnek, bir mentinin yüksek sesle pratik yapmasını dinlemek olabilir.


S Günlük işyeri ortamlarında nasıl mentor olabilirsiniz? Büyük jestler mi olmalı yoksa günlerinizde daha küçük şekillerde dokunabilir misiniz? Bir

Kesinlikle sadece büyük jestler olmak zorunda değil. Bir ekip üyesine veya meslektaşınıza ne üzerinde çalıştığını sormak, bir ekip toplantısından sonra birine dostça geri bildirimde bulunmak veya benzer bir şey üzerinde çalıştığınız ve içgörüleri paylaşabileceğiniz için birinden bir projede size yol göstermesini istemek kadar basit olabilir. Aynı zamanda, farklı bir departmandaki birinden bir kahve içip onlarla kariyer yolları, iş sorumlulukları ve genel hedefleri hakkında konuşmasını istemek de olabilir. Ne kadar gerçek bir “Nasılsın?” Sorusuna şaşıracaksınız. işyerine gidebilir - ilgili her iki kişi için.

Kadınlar, resmi veya gayri resmi düzenlemelerle birbirlerine mentorluk sunabilirler. Planlanmış kontrolleri veya ilerleme raporlarını tercih ediyorsanız, resmi olanı en iyi sonucu verebilir. Ancak, çok fazla yapı olmadan sorular ortaya çıktıkça biriyle buluşmayı veya sohbet etmeyi tercih ederseniz, o zaman gayri resmi iyi işleyebilir. Danışanların mentorluk ilişkisinden en iyi şekilde yararlanabilmeleri için, sizin için en iyi olanı ve nihayetinde mentorluk ihtiyaçlarınızı iletmek önemlidir.


S Bir mentora ihtiyacınız olup olmadığını veya birinden yararlanabileceğinizi nasıl anlarsınız? Bir

Bir mentordan herkes yararlanabilir - ve en iyi mentor / mentee ilişkileri organik olarak gerçekleşir. Ayda bir kendinize danışın ve rol modelinizin kim olduğunu veya merak ettiğiniz bir şey üzerinde kimin çalıştığını düşünün. Kiminle ve neden ilişki kurmak istediğinizi düşünürken başlamak için iyi bir yerdir.


S Peki ya erkekler? Kadınlara akıl hocalığı yapmaktan korkanlara tavsiyeniz nedir? Bir

İK ekibinizle (veya benzer pozisyondaki biriyle) cinsel taciz, ofis aşkları, taciz karşıtı eğitim seansları ve yardımcı olabilecek diğer yapılarla ilgili sert ve hızlı kuralları uygulama konusunda konuşun. Bazı kurallara ve sürekli eğitime ek olarak, şirketinizin liderlik rollerinde kadın sayısını artırmak, kapıları açık toplantılar yapmak ve sarılmak yerine tokalaşmayı teşvik etmek gibi sağduyulu çözümler uygulamasını önermek yararlı olabilir. Bir kez daha yapı oluşturuldu ve ortak bir anlayış oluştu, üst düzey erkekler örnek olarak hareket etmeli ve halka açık yerlerde kadınlara rehberlik etmelidir. Bu, diğer erkeklere mentor olmanın ne anlama geldiğine dair gerçek hayattan örnekler verecektir.


Lauren McGoodwin Kadınlar için kariyer geliştirme kaynaklarında bir boşluk yaşadıktan sonra 2013 yılında Career Contessa'yı kurdu. McGoodwin, daha önce işe alma, işveren markası ve program yönetimine odaklanan Hulu için bir üniversite işe alıyordu. Oregon Üniversitesi'nde eğitim alanında lisans ve Y kuşağı ve kariyer kaynakları üzerine tezini yazdığı Güney Kaliforniya Üniversitesi'nde iletişim yönetimi alanında yüksek lisans yapmış. 2018'de McGoodwin ve Career Contessa ekibi kuruldu Maaş Projesi , kadınların kendilerine adil ödeme yapılıp yapılmadığını bilmelerine yardımcı olan ücretsiz, anonim bir maaş veritabanı.